Consultoría

1. Generación de itinerarios comerciales: buscando las competencias y los comportamientos que mayor influencia tienen en el resultado del trabajo comercial diario de los equipos de ventas. Trabajamos las competencias que nos indican nuestros clientes y les asesoramos en la definición de las más influyentes apoyados de nuestro conocimiento de sectores y perfiles comerciales específicos.

2. Definición de modelos comerciales: protocolos y procesos de segmentos especializados.

3. Desarrollo  de  Escuelas  de  venta  corporativas: itinerarios  por  perfiles,  herramientas contenidos, mediciones, sistemas interactivos de prácticas.

4. Detección de comportamientos y competencias comerciales o medición de desempeño comercial.

5. Diseño de contenidos y medios: cruce de ventas de nuevos productos, herramientas comerciales y activación de carteras de clientes, entrenamientos de venta en Ferias y salones.

6. Herramientas de show Marketing comercial: motivación, presentación y dinamización, como Kick off Days, Encuentros Anuales, Foros, Focus, Grupos Fidelity.